摘要
内部模拟市场是企业基于内部管理,引入市场机制所构建的一种创新管理模式。进入新时代,电力科研企业致力于以“提质增效、降本节支”为原则的内模市场建设。财务资产部作为内部模拟市场建设的牵头部门,承担着企业内部模拟市场建设与顺利运行的重要责任。论文基于财务视角,从目标设定与预算管理、经营评价管理、考核管理及运营保障管理4个方面,对电力科研企业内部模拟市场的运行机制进行模块化分析。
出处
《中小企业管理与科技》
2024年第5期100-102,共3页
Management & Technology of SME