摘要
随着互联网时代“新零售”模式的开展,中国咖啡市场如火如荼,迎来了新的发展机遇,同时也面临着更为严峻的挑战。对于瑞幸咖啡而言,从创下国内企业上市纪录,到经历财务造假丑闻,再到快速完成债务重组和临时清算,重新交出亮眼的成绩单,瑞幸可谓走过了跌宕起伏的五年。瑞幸的成长史令人感慨也引人深思。现基于瑞幸的经营模式展开研究,指出经营模式存在的问题,并对瑞幸经退市重整后经营模式的调整进行分析,以期从公司整改成功得到启示。
出处
《北方经贸》
2024年第4期136-138,156,共4页
Northern Economy and Trade