公考教培行业商业模式优化思考

面对互联网的不确定性,以往商业模式可依托的壁垒已不复存在,像柯达、诺基亚等著名企业在时代的推动下,错失转型良机,最终走向破产。本文选取的公考培训行业案例A公司,面对“互联网+”时代,经营方式较为保守,而同行业的对比案例B公司,却成功抓住了互联网的红利,形成了自己的品牌特色。本文采用价值三角理论对A、B两家公司进行商业模式对比分析,高度概括了商业模式的构成要素,深入剖析了商业模式与企业价值、经营方面的密切关联,旨在提醒传统企业在发展转型中应重视商业模式创新,同时希望能为小微企业创新商业模式提供一定的参考。