摘要
随着市场竞争的日趋激烈,构建科学完善的人才培养体系成为企业可持续发展的重要途径。以职业生涯管理为基础构建人才培养体系,能够通过深度挖掘个人优势激发员工潜力、通过系统性生涯管理实现企业价值、通过全局性管理实现人才强国目标。目前我国已经有很多企业开始以职业生涯管理为依托开展人才培养活动,取得了明显成效。为进一步了解职业生涯管理在企业人才培养中的作用,文章在对海尔集团“斜坡球体”式职业生涯管理、阿里巴巴“九板斧”式职业生涯管理、比亚迪“人才长期主义”职业生涯管理典型做法进行仔细分析的基础上得出经验与启示,以期为更多企业提供参考与借鉴。
出处
《知识经济》
2024年第13期168-170,共3页
Knowledge Economy