基于RBRVS和DRGs的医院绩效管理模式研究

随着医疗体系改革的不断深入,国家已明确提出公立医院要坚持以公益性为导向,通过立足全局来权衡运营成本和效率,以实现社会效益和服务效能的最大化。公立医院在保证医疗服务效率和质量的同时,医疗成本不可忽视,绩效管理作为成本管控的重要手段,如何设计科学有效的绩效考核方案已成为公立医院亟需解决的关键问题。文章通过构建以资源为基础的相对价值比率(RBRVS)和疾病诊断相关分组(DRGs)相结合的绩效考核管理体系,从临床科室、医技辅助科室、行政职能科室三大板块进行不同的、有针对性的设计,对医院职工的绩效进行综合分析和评估,恪守“多劳多得,优绩优酬”的公平原则,有利于提升医院医务人员的工作价值,充分调动其工作的积极主动性。