企业战略多元化与跨界,何为落脚点?

在“策略管理之父”伊戈尔·安索夫看来:“任何经营环境中,没有一家企业不受产品过时和需求枯竭的影响。”这种情况下,安索夫矩阵中的“多元化经营”策略就成了企业的宠儿——这往往是成功者的选择。但讽刺的是,多元化的成功案例却并不多见。如何利用好多元化战略,考验着无数的企业家。只有那些善于从摔打中吸取教训、从失败中学会总结的人,才能站立起来,继续向成功进发。