摘要
随着移动终端和支付技术的不断成熟,各类电子商务蓬勃发展,电子商务渗透率不断增加。随着各类媒体平台的不断涌现,电子商务之间的竞争愈加激烈,因此降本增效、提高核心竞争力成为电商企业需要考虑的重点。Q企业作为一家电商企业于2015年引入阿米巴经营模式,通过划分独立核算单元,调动员工积极性,提高了企业销售成长速度。然而在企业后续经营管理中逐渐暴露出如绩效评价标准不统一、绩效评价反馈不及时甚至绩效评价趋于形式化等问题,导致阿米巴经营模式不能在企业中充分发挥作用。因此,本文以阿米巴经营模式下Q企业绩效评价为研究对象,分析企业绩效评价中存在的问题并提出针对性建议,从而为初创电商企业开展有效绩效评价提供借鉴。
