基于服务型制造的MK公司战略转型策略研究

近年来,国际形势对抗激烈,国内经济增长放缓。受国内外市场影响,制造型企业发展受阻,企业运营成本增加,利润率降低,各个企业均想通过产业转型、设备升级、数字化融合提升产品竞争力和企业综合一体化服务优势。文章以MK公司为研究对象,第一部分对所采用的方法、理论做了简单介绍,包括企业战略转型与服务型制造相互融合思路;第二部分对MK公司进行服务型制造转型动因分析,从政治、经济、社会、技术环境分别进行分析;第三部分对公司采取SWOT分析,客观分析服务型制造转型的条件优势;第四部分对MK公司转型策略进行研究,提供整体发展思路;第五部分对转型的重点因素进行分析。文章通过对MK公司发展环境分析和资源优势分析,对企业服务战略转型路径做了初步研究,为离散型制造同类企业转型发展提供借鉴。