摘要
自从ChatGPT出现后,我们发现数字技术的深化到人工智能所带来的新的可能性,以及来自未知世界的挑战。不确定也好,未知挑战也好,复杂世界也好,对于企业来讲,就是把自己的事情做好。这其中的关键是围绕着经营最基本的动作展开所有的经营活动、资源匹配和能力打造。今天的经营环境,我概括为:外部环境增长放缓,顾客不足。一方面,从宏观的角度来看,企业通过数字技术创新寻求新的可能性,通过新的产业结构调整,例如新能源,包括绿色发展等等,寻求机会。另一方面,源于我们在消费端不断地推进,过去几十年,整个产业的供应非常丰富,顾客反而显得不足。
出处
《商界》
2024年第5期70-72,共3页
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