核电检修承包商安全管理“1+10”共建模型的实践与应用

如何从安全管理的角度与承包商共同取得良好绩效,对于核电检修工作的整体业绩至关重要。通过构建并实施核电检修承包商安全管理“1+10”共建模型,从风险防控与管理提升两大价值维度开展了1项自主化评估长效机制与10项全链条督导行动,旨在通过前台“主战”与后台“主建”,作为安全文化建设的重要抓手,切实提升核电检修承包商安全管理水平。