国有企业业财融合中存在的问题及应对建议

为更好地适应当前发展迅速的社会主义市场经济,国有企业需要做好财务管理转型升级工作,充分利用业财融合这一先进理念,通过业务、财务部门的有效配合,促进国有企业财务管理和业务活动的有效落实,稳步提升国有企业的经营管理水平。但由于部分国有企业的管理人员对业财融合的理解和认识相对有限,在业财融合实际推进过程中出现问题的概率较高,并且也未能得到及时、有效的处理。针对这一现状,国有企业需要通过对业财融合意识、体系、信息化建设、人才储备和部门间沟通等方面进行有针对性的分析,确保财务管理、业务活动的实际工作成效都能得到更好的保障。