摘要
国有企业是科技创新的“主力军”,在科研项目实施过程中,立项决定了项目的方针和走向,而成效评估将对项目实施的具体情况开展客观判定,因此,需要重点把握质量控制要点。以ISO9001:2015质量管理体系为基础,运用PDCA(策划-实施-检查-处置)、4W1H、WBE等方法及准则,探索国有企业科研项目的立项调研、实施过程及成效评估等阶段的管理方式,明确质量管理要点,以提高国有企业科研项目质量,为相关科研项目的质量提升提供经验。
出处
《科技与创新》
2024年第10期166-168,171,共4页
Science and Technology & Innovation