EPC模式下建筑工程管理存在的问题及解决措施

随着EPC(工程设计、采购与施工)模式在建筑工程领域的广泛应用,管理问题逐渐凸显。本文探讨了EPC模式下建筑工程管理存在的问题,包括责任界定不明确、信息流通不畅以及质量控制和安全管理问题,并提出相应的解决措施。加强合同管理和责任约束、优化信息化系统和协同工作平台、加强监管和培训是解决问题的关键。这些措施对于提升建筑工程项目质量与效率、促进合作与沟通,推动建筑工程管理体制的创新具有重要意义。未来,随着信息技术的发展、利益相关方的多元化和风险管理的加强,EPC模式下建筑工程管理将迎来更广阔的发展前景。