摘要
本研究基于二十余年的“双满意”活动实践经验,针对电力能源产业生态企业,遵循SMART评价指标体系设计原则,围绕“定量+定性”与“特性+共性”的设计思想,创新性地提出结构化案例指标,融合定量指标评价与定性实践工作案例,设计了一套基于新时代电力企业高质量发展的“双满意”活动评价体系顶层设计方案。本文详细说明了多级指标计算方法,并阐述了主观专家咨询法和客观CRITIC法两种指标权重确定方式,旨在为“双满意”活动评价体系的落地实施提供理论支撑与实践指导。
出处
《电力设备管理》
2024年第7期7-11,共5页
Electric Power Equipment Management