建筑工程全过程造价控制及合同管理研究

在进一步与世界接轨的过程中,我国的工程项目成本管理制度已经不仅仅是传统意义上的预算和决算工作。特别是近年来,我国实施了大量且更大规模的项目工程。工程越大,实施资金越多,建筑工程就需要基于合同管理进行造价控制,实现企业资金优化。全过程工程造价控制管理需要从企业的全过程以及现场实际情况等角度来考虑,因此,如何正确地控制项目成本,确保建筑投资用在真正需要的项目环节,是工程造价控制管理人员面临的新问题。