工程项目承包合同费用控制方式与策略

随着我国工程建设能力的不断提升,大型工程建设项目的需求日益增多,大型国有企业进行工程项目的总承包是未来工程类项目的管理的一种发展趋势。然而在工程项目的承包管理中,项目的进度,资金预算,费用控制,与成本控制都直接影响着整个工程项目的实施管理效果,因此在工程项目初期对费用控制做好合理的设计,对于整个工程项目的进度和成本控制都是十分重要的,笔者以某大型海洋工程类项目建设的案例,通过分析海洋工程类建设项目中的费用控制方式,提出了相应的优化措施,为工程项目的费用控制提供了一定的参照。