精益视角下的国有企业成本管理思考——以S国有企业为例

当前,我国经济已经进入新常态阶段,国有企业是否能够通过降低经营成本、提高经营利润来提高自身竞争力,将直接影响国有企业的生存发展。为了获得长期发展,很多国有企业对成本进行了精益化管理来提升管理的效率与质量,以尽可能提高经营的收益。但是由于受到主客观因素的影响,仍有一些国有企业忽视了成本管理,同时使用的管理方式也不科学,从而降低了国有企业的盈利水平,因此国有企业需要在精益视角下加大对成本管理的研究力度。本文从精益成本管理的基本理论出发,以S企业作为研究对象,在精益视角下,分析当前国有企业需要改进与优化的管理方式,从而充分利用现有管理的经验与方式做好各项经营管理工作,降低国有企业经营成本,提升国有企业的利润空间,促进国有企业长期发展。