摘要
国有企业在被投企业建立一套良好的全面预算管理制度,能促进创造企业价值,从而实现投后管理的根本目标,即投资资本的保值、增值。在追求高质量经济发展、建设世界一流企业的大背景下,国有企业加大投资投后管理的力度成为必然的趋势。本文对国有企业投资投后管理方法进行了探究,根据全面预算管理的作用、特点,提出将推行全面预算管理作为投后管理的抓手。具体分析了推行全面预算管理的作用,指出了推行全面预算管理落地的四大挑战,提出了相应的应对措施。
出处
《首席财务官》
2024年第2期60-62,共3页
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