国有企业财务数字化转型的路径探索

随着我国企业不断发展,业务活动越来越复杂,大量数据随之产生,传统的财务管理模式背景下,缺乏采集、处理数据的工具,财务人员也无法投入到企业业务活动中,难以对企业内外部的数据进行整合与分析,因此,就无法支持企业的科学决策。由此可见,传统的财务管理模式已经无法满足企业的管理需求,因此,国有企业应当重视科学技术的应用,积极推进财务数字化转型与发展,提高流程效率,降低企业的运行成本,提升国有企业价值创造能力。关于数字化转型,相关部门明确了国有企业发展和数字化转型的方向,国有企业应当以此为基础,对财务人员重新进行定位,并认识到财务数字化转型背景下财务管理职能的变化,重视专业技术人才的培养,使其可以参与到国有企业各项经济活动中,对本企业的经营情况进行全方位监管,并对国有企业财务状况进行全面分析,为国有企业提供更及时、更有价值的信息支持。