制造企业应收账款日常管理改进措施分析

本文主要讨论制造企业的应收账款日常管理问题以及改进措施。首先,文章分析了制造企业应收账款存在的必然性,包括激烈的市场竞争和资金压力致使上下游欠款普遍性增加等原因。接着,列举了制造企业应收账款日常管理问题,包括应收账款管理滞后、合同审批流程不完善、管理部门职责不清晰、内控不完善导致赊销业务过多和垫资比例高致使资金流动性减弱等。针对以上问题,提出了一系列改进措施,包括加强应收账款事前管理、制定完善的应收账款管理制度、建立应收账款责任机制、重视内部控制建设和应用应收账款融资等。具体而言,文章建议制造企业应当加强应收账款的跟踪管理,确保及时发现和解决应收账款问题;制定完善的应收账款管理制度,规范各项流程和责任分工;建立应收账款责任机制,明确各部门的职责和责任;重视内部控制建设,加强内部审计和风险控制;应用应收账款融资,提高企业的资金流动性和经营效率。最后,文章总结了制造企业应收账款管理的重要性,并呼吁企业重视应收账款管理,提高管理效率和质量,实现科学化、规范化、信息化的应收账款管理,为企业的发展提供有力的保障。