国有企业搭建财务共享服务中心的障碍和应对措施

大数据时代下,国有企业将各类先进的信息技术应用于财务管理中,提高了财务管理效率、质量,帮助国企创造更大的价值。特别对集团型企业来说,下属包含多个子公司,为了保证管理人员能够动态、实时掌握各子公司的财务情况、经营情况,以保证资源合理配置、资金集中化调用,需要着手构建财务管理服务中心,将各项财务工作集中化处理,实现账务处理标准化、规范化,确保数据信息互通和共享,降低各类不必要的成本,最终实现经济效益最大化。为了发挥财务共享服务中心的作用,国企应深入分析实践中存在的问题,提出改善和应对措施,以确保财务资源和信息共享,实现财务管理精细化,促进国企良性发展。