摘要
在市场环境瞬息万变的时代下,行业竞争愈演愈烈,传统财务管理模式无法满足现代企业发展需求。制造企业若想抓住机遇,正面迎接挑战,在激烈竞争中立于不败之地,必须加大改革创新力度。积极利用现代多元化技术手段构建业财融合财务管理模式,加强精细化管理。基于此,本文将对业财融合视域下制造企业的财务精细化管理进行探讨和分析,阐述了业财融合概念以及制造企业业财融合工作的重要性,并结合实际问题给出了优化对策,包括构建精细化的财务管理体系、创新财务管理方法、增强财务人员的综合能力、积极引进业财融合信息系统等,旨在加速业财一体化建设,提升企业财务精细化管理水平,以供参考。
出处
《首席财务官》
2024年第5期41-43,共3页
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