财务共享服务中心模式在国际工程中的应用

近年来,随着我国“一带一路”倡议的实施,越来越多的工程企业走向国际市场,原有的分散式财务管理模式越来越不能满足工程管理的发展需求。降低财务管理成本,强化内部控制,满足总部管理决策对财务数据及时性、准确性、完整性的要求就成为国际工程管理中急需解决的一大课题。本文结合财务共享服务中心理念,基于解决国际工程管理中一系列财务难题,对于财务共享服务中心模式在国际工程管理中的应用进行了研究和探讨,以期为开展国际工程业务企业的长期发展提供有益的借鉴和参考。