摘要
财务管理作为医院强化内部管理的核心内容,是保障其稳定运营以及长久发展的根基,该项工作的开展涉及诸多科室以及医护人员。门诊收费管理是基础工作,不仅要在遵循统一标准下严格控制收费项目,还要与医疗保险等系统收费接口相互交互。随着现代信息技术不断发展,凭借其优势被逐渐应用于医疗领域,为进一步推动医院信息化改革,为患者提供更便捷、多元化的服务奠定了基础。本文以门诊收费信息化建设背景及意义为出发点,分析了现阶段门诊收费信息化建设过程中存在的问题,针对性地提出了改进策略。
出处
《首席财务官》
2024年第6期193-195,共3页
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