摘要
后疫情时代,企业的市场竞争将日益白热化,生存压力不断加剧。与此同时,社会资本参与投资项目不断增长,工程总承包项目不断增加,持续增长的资金需求量和各类资金紧张问题也将成为制约企业发展的关键。工程项目不仅为企业提供了直接资金来源,更要履行合同规定的安全、质量、进度等义务的重任。在此背景下,如何通过有效的资金管理,实现资金的自平衡,保障项目进度,实现项目收益,完成利润上缴,同时保障企业经营开发和日常生产管理的资金需求,成为企业管理者必须面对的重大课题。本文以基于现金流自平衡的工程项目资金管理为研究方向,旨在探索一条适合现阶段我国国情的工程项目资金管理模式,为相关企业提供具有参考价值的参考意见。
出处
《首席财务官》
2024年第7期44-46,共3页
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