摘要
随着经济增速逐渐放缓,市场竞争日益激烈,集团企业面临较大的竞争压力和挑战。当前,集团企业要想实现可持续长远发展目标,必须强化自身内部管理,改变传统的管理思维,以全面预算管理为抓手树立精细化管理思维,减少成本支出,提高财务风险防范和应对水平,优化资源配置,从而更好地保障集团企业各项经营活动的顺利开展。本文主要立足集团企业长远发展目标阐述全面预算管理的内涵和重要意义,提出当前集团企业加强全面预算管理存在的问题,针对全面预算管理实施过程中认识及目标不够清晰和明确、缺乏完善的体系、措施和制度不健全、信息化系统应用不足四方面问题提出相应的策略建议,以期为助推集团企业长远发展提供参照。
出处
《首席财务官》
2024年第8期70-72,共3页
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