摘要
国有企业集团化的特点不仅体现在其规模和结构的变化上,更显著体现在其管理模式和内部控制机制的转变上。在当今经济全球化和市场竞争日益激烈的背景下,国有企业正面临前所未有的挑战和机遇。为了在这一复杂环境中保持竞争力,许多国有企业正在转型为集团化公司。这种转型意味着业务范围的扩展和多元化,同时也带来了财务管理的新要求和挑战。本文旨在深入探讨国有企业集团化财务管理的特点、重要性及其面临的主要问题,并提出相应的优化策略,以期为国有企业集团在现代经济环境下的可持续发展提供指导。
出处
《首席财务官》
2024年第9期96-98,101,共4页
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