探析DIP付费下医院绩效与成本联动管理机制

目前,传统的绩效-成本管理模式,基于项目奖励和科室成本,并未完全满足DIP付费模式下精细化经营的需求,亟须探索拓展绩效与成本联动管理模式。本文通过对医院绩效改革的分析,以费用控制为价值引导,推广DIP费用会计,实施精益费用控制,改革绩效制度,将重点疾病及关键疾病列入医疗机构的业绩评价体系,构建业绩奖励与费用控制的互动关系,促进医疗机构精益高效运转,以便保障患者的基本权益,实现医院、患者、医护人员的共赢局面。