数字赋能提升制造类中小企业人力资源管理质量的路径探究

制造业在国民经济中占据着重要地位,是工业生产和技术创新的重要力量。论文首先结合制造类中小企业人力资源管理的现状,客观评价企业普遍存在的不足;其次从数字化时代视角分析数字赋能人力资源管理的价值;最后基于企业未来发展需求,提出通过强化数字化管理定位、加快数字化平台建设、提升管理团队专业水平、构建业绩管理评价体系等具体路径,实现人力资源管理质量的稳步提升。