建筑企业应用全面预算管理的优化路径

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摘要作为国民经济发展的支柱产业,建筑行业具有项目周期长、投资规模大、风险问题多等特点。随着中标价格的不断提高、材料人工费用的持续上涨,建筑企业面临的市场竞争环境日趋激烈,对内部运营管理水平提出了更高的要求。企业要持续发挥预算工具在资金配置、资源协调等方面的优势作用,帮助企业创造更多的经济效益。本文简单阐述建筑企业应用全面预算管理的意义.

作者陈旭

机构地区广州建筑园林股份有限公司

出处《现代企业》 2024年第5期38-40,共3页 Modern Enterprise

关键词全面预算管理支柱产业项目周期市场竞争环境人工费用中标价格优化路径资金配置

分类号 F406.7 [经济管理—产业经济] F426.9 [经济管理—产业经济]

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