网格化管理模式在城商行员工行为管理中的应用探索——基于H银行实践案例的分析

当前,个别城商行因员工行为管理不到位,导致操作风险、案件风险、道德风险事件频发,对银行正常经营造成较大负面影响。在此背景下,改革原有的员工行为管理模式以求更好地防范案件风险、规范员工履职行为、提升整体合规管理水平,便尤显紧迫。基于信息和网络技术应用而产生的网格化管理作为一种新型管理模式,对解决城商行员工异常行为突出问题具有明显的积极意义。本文以某城商行(H银行)网格化管理试点经验为例,探讨其在防范员工异常行为、提升案防管理水平中的利弊得失,以期为城商行开展员工行为网格化管理实践提供参考。