省管产业单位工程管理提升策略

天津新业送变电安装有限公司电缆分公司针对工程管理中存在的痛点,研究制定了“业-法-财-信”多专业协同运作的产业单位工程管理提升策略,实现工程管理力量整合、程序契合、工作融合,有效提升管理质效,保障企业依法合规经营。省管产业单位作为电网企业发展的重要支撑力量,随着改革的深入推进,同质化管理要求趋严。在市场拓展、业务优化等新业态、新形势的冲击下,省管产业单位工程管理风险日益突出。对此,国网天津电缆公司产业单位天津新业送变电安装有限公司电缆分公司(以下简称“新业电缆分公司”)以各类巡察审计发现问题为切入口,聚焦工程管理薄弱环节,研究基于“业-法-财-信”多专业协同运作的产业单位工程管理提升策略,旨在优化工程管理质效,保障产业单位依法合规经营。