摘要
立足电网实际,聚焦新晋、胜任、卓越等班组长群体,建设电网企业班组长“领跑者”培育品牌,实施差异化培训,班组长担当意识、管理能力、综合素养显著提升,为书写“一体四翼”高质量发展福建篇章、构建新型电力系统打牢坚实基础。班组是电网企业最小组织单元,是生产经营管理的基础。班组长作为班组的“领头雁”,其履职能力强弱,影响着企业发展的根基。在推进“双碳”目标和构建新型电力系统的大背景下,对电网企业加强班组长队伍建设提出明确要求。国网福建省电力有限公司党委围绕国家电网有限公司“一体四翼”发展布局,提出打造“三大三先”省级高质量发展示范电网,对加强班组长队伍建设作出了全面部署。
出处
《中国电力企业管理》
2024年第9期84-85,共2页
China Power Enterprise Management