摘要
浙江大有实业有限公司配电工程分公司对青工培养实施“尖刀班”模式,为青年员工提供合理、有效、全面的培养计划,夯实员工专业理论基础,进一步强化员工实战实操技能,全力打造一支高素质、高技能的配电铁军。为适应电网规模高速增长态势,深入贯彻国家电网公司“以队伍高素质、高技能保障各项工作高质量、高效率”“坚决实现核心业务自己都能干”等工作要求,浙江大有实业有限公司配电工程分公司(以下简称“配电公司”)针对青工素质技能培养组建营销配电专业“尖刀班”,加速推动班组升级转型,培养独当一面、一锤定音的行家里手和一专多能、跨界融合的复合型人才,全力打造一支高素质、高技能的配电铁军。
出处
《中国电力企业管理》
2024年第9期86-87,共2页
China Power Enterprise Management