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以“四新”工作模式推进企业转型发展

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摘要 “四新”工作模式,即构建产业转型发展“新格局”、搭建运营“新模式”、培育经营管理“新机制”、挖掘科技创新“新潜力”。山东能源兖矿能源华聚能源股份有限公司围绕“一平台、四基地”新能源产业发展目标布局,坚持“新能源增量扩张”和“传统能源存量升级”同向发力,统筹“快脚步、高质量”对外开发和“全方位、全过程”安全管理,着力“构建产业转型发展‘新格局’、搭建运营‘新模式’、培育经营管理‘新机制’、挖掘科技创新‘新潜力’”的“四新”工作模式,实现了提质增效,促进了转型发展。
作者 杨永 陈迅
出处 《中国煤炭工业》 2024年第6期44-45,共2页 China coal industry
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