“三审一校”制度助力呼伦贝尔农垦集团降本提效

随着高标准农田建设项目深入推进,上级资金和自有资金在建设项目上的投入逐年加大,建设项目资金使用和监管面临更高要求。近年来,呼伦贝尔农垦集团针对管理中存在的问题,对投资较大的重点项目进行全面监管,将有限的投资有效运用到粮食的增产与稳产上来。通过完善组织结构、设置关键环节管控、细化第三方服务考核体系等措施,建立起“三审一校”内部审核制度,即项目建设单位初步审核、第三方服务机构全面审核、集团项目管理部门重点审核、编制单位自行校核的制度。通过实施建设项目工程量清单及招标控制价内部审核,实现了投资建设项目降本提效的目标,为呼伦贝尔农垦集团定战略、做决策、防风险提供有力支撑。