高端升级失利的波司登如何走出战略困境

2017年前,波司登在服装行业是一家横跨多个品类的公司,除主业的羽绒服外,还有男装、女装、童装、工装以及贴牌等。2018年,在经营业绩不佳的情况下,波司登寻求战略转型,提出了“聚焦主航道、聚焦主品牌、收缩多元化”的企业战略,也在咨询公司帮助下制订了羽绒服业务品牌高端化的战略。