基于PDCA循环的QC管理活动在工程进度管理中的应用

工程进度管理作为建设工程项目管理的重要组成部分,对工程进度进行动态管控,可以使项目如期顺利实现预定目标,对进度的动态管理在提高管理效率的同时也促进了质量、进度、成本三大控制目标的协调。运用科学的管理工具和方法做好工程进度管控,既是对一个建筑施工单位综合管理水平和实力的展现,也是对公司整体履约能力的检验。该文以某工程缩短外墙保温装饰一体板工期为例,结合PDCA(Plan——计划、Do——实施、Check——检查、Act——处理)循环理念,运用质量控制(Quality Control,QC)管理活动的方法,最终实现进度目标管控的目的,验证了基于PDCA循环的QC管理活动在进度管理中的适用性。