摘要
紧盯目标加强统筹谋划,细化制度标准建设,聚焦管理创新改革,打造创新采购管理平台。党的十八大以来,山西持续深化供给侧结构性改革,推动经济高质量发展,经济总量呈现出积极变化,工业企业经营效益明显好转,基础建设加速推进,发展强劲。为了快速响应工程项目增量带来的大量生产物资的采购需求,山西建设投资集团有限公司(以下称“山西建投”)通过开展物资采购管理,在一定程度上规范了采购流程,提高了议价能力。
出处
《施工企业管理》
2024年第5期85-87,共3页
Construction Enterprise Management