A集团基于全价值链视角开展成本管控的方法

A集团是某大型国有集团公司,业务范围涵盖高速公路服务区运营、连锁便利店零售等。高速公路服务区作为A集团的主要运营平台,也是其连锁便利店商品的主要销售场景。两个板块的主要成本费用存在一定共性,同时也具有较强的业务特性,服务区经营的成本费用内容主要包括服务区对价、人工费用、水电能耗、折旧摊销;连锁便利店的成本费用内容主要包括商品采购成本、人工费用、综合管理费、运输费。