摘要
经过十余年的快速发展,轨道交通勘察设计行业逐渐由高速增长向高质量发展转型。在此过程中,人员结构和管理方面的问题日渐突出。本文针对勘察设计行业在转型发展中遇到的人才短缺、生产组织不合理、市场经营策略单一、管理体系不完善等问题进行了系统梳理,结合新形势下行业发展需求,从人才培育机制、生产组织优化、市场拓展、服务能力提升、业务转型等方面提出了一系列的转型发展策略,以期推动轨道交通勘察设计行业更好地适应高质量发展的要求,实现高质量发展目标。
出处
《企业改革与管理》
2024年第8期152-154,共3页
Enterprise Reform and Management