企业内部控制存在的问题及策略

社会在不断地向前发展,经济的波动态势也变得更为明显。2014年,我国经济发展进入新常态,企业的发展可谓是“机会”和“挑战”并存。企业涉及的管理事务是纷繁复杂的,内部控制是需要重视的一个关键所在。内部控制关注的是对企业的人、财、物等精细化的管控,进而可以帮助企业节约成本开支,实现企业竞争力的不断提升。但是就当前的状况进行分析,仍旧有一些企业尤其是刚刚起步的科技型中小企业对于内部控制的关注度不够,在人才培养、制度健全、授权以及预算工作的开展上都存在着明显的短板。为此,文章针对企业内部控制领域存在的问题进行了挖掘和剖析,并且基于如下四个领域提出了一些改进优化的策略:首先,要强化内部控制意识,营造良好的环境氛围;其次,要实行授权批准控制制度,明确内部会计责任;再次,要强化改革创新,提升内部控制的信息化水平;最后,要加强会计系统控制,完善财务预算制度。