摘要
开年以来,企业为了实现一季度“开门红”,加足马力,各项生产跑出了“加速度”。此时,安全生产往往被忽略,致使隐患风险积聚叠加,事故苗头渐显,最终导致“开门红”变成“开门黑”,此类现象每年都在重复上演。让“开门红”更具安全感,必须坚持固本强基,把固本强基作为安全生产的主题,树立“从最坏处准备,向最好处努力”的底线思维,深入了解辖区安全生产真实状况,掌握突出风险隐患,找到安全生产背后的“真病灶”,真正把关键性问题找出来、把深层次症结挖出来,同时紧盯最容易出事的领域、最不安全的因素、最不放心的环节、最难以托底的企业,强化针对性措施,标本兼治、综合施策,积极主动解决基层各种最基本的困难和问题。
出处
《安全生产与监督》
2024年第2期1-1,共1页
Work Safety & Supervision