摘要
齐河县以县人民医院为牵头单位,成立了紧密型县域医共体,2023年7月初成立县域医共体中心药房。医共体中心药房主要由齐河县人民医院负责,药房设在齐河县人民医院新院区,成立县医共体药事管理与药物治疗学委员会、医共体中心药房管理办公室和采购办公室。围绕统一用药目录、统一药学服务、统一药品使用监测、统一药品采购与配送、统一药品储备的“五个统一”,打造医共体内百姓“药袋子”。经过上述改革,全县药品储备供应能力提升,上下级用药衔接通畅,有效保障了基层患者的用药需求;减少药品浪费与污染;药学服务能力得到提升;采购成本降低,采购效率提高;因用量小配送公司不配送等原因导致的集采问题也得到解决;患者得实惠,更满意。运行半年多以来,发现存在的问题与挑战,如医共体融合困难,中心药房运行机制不完善;基层医疗卫生机构药学人员业务素质亟待提高;中心药房整体服务质量和水平不高等。笔者建议完善政策支持和保障体系,促进医共体内部融合,提升药学服务质量和服务水平。