企业“一甲”管理体系模式构建与实施 第三十七届山东省企业管理现代化创新优秀成果

为持续提升企业治理能力,适应软实力建设的需要,山东中烟工业有限责任公司青州卷烟厂以企业使命、愿景为引导,紧扣生产经营实际,以夯基、垒台、立柱、架梁、聚势、谋远为“六步曲”,以强化管理理念、深化卓越基因、细化流程管理、优化架构设计、硬化体系运行、实化持续改进为抓手,促进“文化”与“管理”一体推进,赋能“一甲”与“卓越”有机融合,实现一个手册“纲举目张”兼容企业管理各方面,多层级文件“舒枝展叶”渗透生产经营全过程,扎实构建组织高效、流程顺畅、管理协同的企业“一甲”管理体系。通过体系构建与实施,激活组织发展动能,提升企业经营质量,巩固争先创优格局。