摘要
在新时代背景下,企业不断发展,改革的步伐也逐渐深入。越来越多的企业已经认识到整体协同发展的重要性,对于内部管理的控制不再止步于简单的财务核算,开始探索建立全面预算管理体系,力图在日益激烈的市场竞争中行稳致远。通过全面预算管理,企业可以实现内部资源的有效配置,提高运营管理效率和效果,降低经营风险和财务风险,为企业的长远发展奠定坚实基础[1]。为此,本文通过探讨全面预算的定义及其作用,发现企业在全面预算管理工作中普遍存在的问题,并在此基础上提出应对措施,以期促进企业在全面预算管理实施中取得新突破和新发展。
出处
《财会学习》
2024年第15期62-64,共3页
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