摘要
在当今经济全球化与市场竞争激烈背景下,建筑企业面临多重挑战。动态费用预算管理模式成为企业创新管理的重要方向。相较于传统静态费用预算管理,动态模式更能适应项目执行中的变化和不确定性,实现资源优化配置和成本控制。动态模式引入滚动预算和弹性预算概念,采用实时监控和偏差分析技术,灵活调整预算计划,提高项目管理效率和效果。本文探索了建筑企业动态费用预算管理模式的理论基础、实施策略及优化路径,为建筑企业提供费用控制和项目管理优化的有效途径。
出处
《财会学习》
2024年第16期67-69,共3页
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