摘要
以混促改是深化国有企业改革的重要手段,新形势下,混合所有制改革对公司治理提出更高要求,因此,也对财务管理工作提出更大的考验。本文以混改为背景,从国有企业的角度出发,首先阐述了混改企业财务管理体制转型创新的必要性,其次以A示范性综合实践基地(以下简称“A企业”)为例,分析了混合所有制企业财务管理方面存在的不足,最后提出了科学、可行的解决策略。希望能够为日后其他混合所有制企业改革财务管理体制的工作提供参考。
出处
《财会学习》
2024年第16期142-144,共3页
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