摘要
当前我国已步入高质量发展阶段,国有企业也需要通过深化改革,推动经营管理的创新,积累竞争优势。业财融合作为一种新型的管理理念,有助于国有企业加强成本控制,规避财务风险,优化资源配置。但是国有企业在业财融合建设的初期,也会遇到一系列的问题。因此,新时期国有企业应当树立全新的管理理念,加强相关管理制度建设,提升信息化管理水平,健全监督考评机制,组建复合型人才队伍,从而提高财务管理的工作质量,实现稳健经营。
出处
《财会学习》
2024年第17期1-3,共3页
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