摘要
泰隆银行秉持对村镇银行的“准分行管理模式”,在资产质量管理、流动性风险管理、信息科技运维及监管统计管理等方面给予帮助,齐心构筑高质量发展屏障。村镇银行作为独立法人,面对激烈的市场竞争和较大的成本压力,应对力量相对薄弱、经验相对不足,还需通过主发起行传道解惑,不断夯实内部管理能力。《中国农村金融》记者对话浙江泰隆商业银行村镇银行管理部总经理赵生仙,探寻主发起行在村镇银行管理方面的有效经验。
出处
《中国农村金融》
2024年第8期101-102,共2页
China Rural Finance